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简单拓展怎么弄？前后夹击，前面添加一些原则性、要求性的话，后面成效添加一些描述性的话。

你的领导是什么位置，什么话是他应该讲的，可以讲的，框架如果搭歪了，整个文章就歪了。

一是以强化观念为前提，坚持经常学；二是以岗位需求为导向，立足本职学；三是以课题研究为牵引，带着问题学；四是以业务工作为主线，贴近中心学。

第二，以“……了”为特征的陈述句式。

原则要求+数据+列举+一个描述性实例。两篇一整合就是一个大长篇。

（四）引用第三方的数据更有说服力

演讲者在演讲中反复设问，并根据设问来阐述自己的观点，就能在结构上环环相扣，层层深入。

只能靠平时多留心多积累，多看多听领导的一些言论，特别是领导的讲话稿，领会意图、分析风格、贴近口味。同时，多看规范文件，熟悉情况，积累素材；多看理论性文章，提高思维层次。

俗话说，穿袄提领子，牵牛牵鼻子。牵“牛鼻子”就是抓住事物主要矛盾，

第一，邓小平语言十分简洁，文字少而精。