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伯德（西夫韦连锁超市的ceo）对这项冒险的期望很高。他要求西夫韦的1700家门店要有过半数的门店进行改建，留出空间打造高端诊所:豪华地毯、定制的实木家具、大理石台面、平板电视。按照希拉洛斯的要求，它们被称为健康中心。它们必须看上去“比美容店好得多”。尽管3.5亿美元的改造成本全部由西夫韦公司自己承担，但一旦新的诊所开始提供那家创业公司的全新血液检测，伯德对新诊所的期待可远远不止于收回这个成本。

如果真有什么操控者的话，那就是姆斯自已。她一个接一个地将这些人玩弄于股掌之间，劝服他们按她的出价投入。第一个折服于她的魅力的，是斯坦福工程学教授钱宁・罗伯特森，他用自己的声誉帮助她以稚龄取得信任。然后是唐纳德・L。卢卡斯，这位上了年纪的风险资本家的支持和人脉使她得以筹集资金。后面是沃尔格林的J博士和韦德・米克隆，以及西夫韦的首席执行官史蒂夫·伯德，紧随其后的有詹姆斯·马蒂斯（马蒂斯与希拉洛斯的纠缠，未能阻止他成为唐纳

Sunny, in fact, had the master-servant mentality common among an older generation of Indian businessmen. Employees were his minions. He expected them to be at his disposal at all hours of the day or night and o

但在他（艾维）把发生的一切通通告诉朋友之后，这位朋友问了一个帮助他正确看待形势的问题:“按照你现在了解的关于这家公司的一切，你真的还想从它那里分得更多的东西吗？”

...Butwatchingherconfidentlywalktheaudiencethroughhersleekslideshowhelpedcrystalizeformehowshe'dgottenthisfar:shewasanamazingsaleswoman.Sheneveroncestumbledorlosthertrainoftho

吹嘘你的产品，获取资金，同时掩盖自己的真实进度，寄望于现实最终能赶上你的吹嘘，在科技行业中这种现象仍然得到宽容。

ForthedozensofIndiansTheranosemployed,thefearofbeingfiredwasmorethanjustthedreadoflosingapaycheck.MostwereonH-1Bvisasanddependentontheircontinuedemploymentatthecompanytorema

我相当肯定，当她十五年前从斯坦福大学辍学的时候，一开始并没有想要欺骗投资者，陷病人于危害之地。所有人都相信，她真诚地信仰一个愿景，并投身于其中去实现它。但在“独角兽”热潮的淘金狂热中，在她全力以赴地追求成为史蒂夫乔布斯第二的过程中，有那么一个转折时刻，她不再倾听明智的建议，开始寻求捷径。她的抱负过于贪婪，无法忍受任何干预。如果在追求财富和声名的道路上，附带有任何的伤害，管它呢。

随着时间推移，一些员工对他的恐惧减弱，发明了各种对付他的方法，他们渐渐明白，自己对付的是一个古怪的成年儿童，智力有限，注意力持续的时间更加有限。阿耐夫・康纳(ArnavKhannah)是一位从事迷你实验室研发的年轻机械工程师，他发现了一个对付桑尼准保成功的办法：用超过500字以上的文字回复他的电子邮件。那通常会让他在几个星期内平安无事，因为桑尼没有耐心去阅读长篇电子邮件。另一个策略是每两周召集他的团队开会，邀请桑

吹嘘你的产品，获取资金，同时掩盖自己的真实进度，寄望于现实最终能赶上你的吹嘘，在科技行业中这种现象仍然得到宽容。但关键是要知道希拉洛斯并不是一家传统意义上的科技企业。它首先是、主要是家医疗健康公司。它的产品并不是软件，而是一台分析人们血液的医庁设备。正如霍姆斯自己在声望鼎峰期做客媒体访谈或是公开亮相时喜欢指出的，医生的诊疗决策有70%是依赖实验室的检测结果。他们指望实验室的设备如广告宣传那样有效。否则，病人的健康就会