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由于米尔肯在垃圾债券市场拥有绝对的控制权，他可以随意从德崇的客户手中以低价购买债券，而他们根本都不知道这些债券的实际价值。然后米尔肯把债券卖给布斯基，稍微赚一点儿钱。接着，布斯基再把这些债券卖给德崇，最后又被以更高的价格卖给了该公司的客户。通过这种方式，米尔肯偿还了布斯基数百万美元，他自己也能从这种交易中获利。当然，德崇的客户就成了冤大头，替他埋单。

希尔坚持说：“丹尼斯，你这是不会爬就想跑’。你必须付出努力才行，许多专业人士在危机中之所以能够快速反应，聪明决策，就是因为他们在10-15年前付出了心血，废寝忘食地研究过数据。”

我有个瑞士银行帐户。那怎么了？如果你还不懂，我就不再多说了。

在1985年以前，德崇公司在华盛顿并没有办事处，也没有聘请过说客。然而，后来国会开始打算立法限制恶意收购：在联合石油公司收购案期间，众议院的蒂莫西・沃思议员提出了一项将绿票讹诈非法化的议案。沃思是科罗拉多州民主党人，是电信、消费者保护和金融委员会的主席。德崇公司反对此项提案，雇用了一位前白宫的助理，在华盛顿设立了一个办公室........此外，在1984年德崇公司的政治捐款只有2。055万美元，但是到了1986年就

菜文使出以前的伎俩，立即用自己独特的方式，花费大量的时间同他在华尔街的信息员四处出击，散布谣言，并且同他的套利人网络密切联系。在前几次的战略研讨会上，菜文不断向滨海公司的管理人员保证，称美国天然气资源公司越来越容易被攻克，因为它的股票正在越来越多地进人套利人的手中。而这些人对长期投资不感兴趣，总是急于把股票卖出去，快速获利。菜文不断同套利人进行联系，了解任何可能影响计划进展的情况。

在这次狂潮中，人们疯狂购买现有的公司，而不是创建新公司。对此，许多人从经济的角度进行了解释，但是还有可能是金融和心理的原因。在整个20世纪70年代，投资者都在关注公司的收益和相应的价格与收益比（市盈率），并把它作为衡量公司价值的尺度。由于越战和欧佩克（OPEC）的原因，通货膨胀率很高，经济受到很大的破坏，税率居高不下，利率也不断增加，公司的利润越来越少。因此，股价一直很低，而通货膨胀却把公司收益性资产的价值推到了很高