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一位优秀的企业家在做决策的时候，从来不是从单一维度考虑问题的，而是在多维度考虑之后做出综合判断。

商誉不是交易价格直接减去原来资产负债表中的净资产，而是减去净资产的公允价值

净营运资本=预付款项+应收账款+存货-应付账款-预收款项

从财务角度来看，CEO应该关注公司的四个方面：收入增长、利润（率）、现金净流入和资产回报率。收入是一切利润的来源，而利润体现了收入的质量，现金流则体现了利润的质量。

模块一：经营—如何赚钱

经营杠杆倍数=边际贡献÷营业利润

所谓的税盾效应，也是基于这样一个事实：利息费用可以税前抵扣，会减少公司的税前利润，这样公司可以缴纳较少的公司所得税；而股东分红不可以税前抵扣，对税前利润没有影响。

两种杠杆应该高低搭配：如果公司的负债率高（高财务杠杆），就要选择成本结构更为灵活的轻资产模式（低经营杠杆）；如果公司采取重资产模式（高经营杠杆），那么就尽量多用股东的钱（低财务杠杆）。

财务报表是财务部制作出来的，但是他们更像成像室的医生，负责把报表做出来，而总经理则像医院里的主治医生，其需要通过看财务报表了解公司的运营状况，从而采取恰当的管理行为。

资产负债率=负债÷总资产

提高毛利率涉及公司的产品战略—应该卖什么样的产品才能获得高毛利。