特斯拉的成功,并非因为对手的缺席,而是因为马斯克的“变态”经营。马斯克对自己、员工和产品的要求都很严格,甚至可以用苛刻来形容,正是在这样的“高压统治”下,特斯拉才实现“凤凰涅槃”。
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世界需要SpaceX这样的公司。做不可能的事,本身就是有趣的。如果失败得不够多,说明不够创新。我做SpaceX公司,不是为了最高投资回报率。我知道很有可能失败。我知道开创一个火箭公司是非常冒险的,但我坚信,我们是太空探索的先行者。
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“立德、立功、立言”,此乃儒家追求,也是人生大道。
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以身作则,专注于未来,专注于事情,不世故圆滑,这一点正是他的吸引人之处。
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拥有PayPal12%股份的马斯克,从交易中净赚约2.5亿美元,交完税后还有1.8亿美元。正是这笔巨额财富,使马斯克有资本去“解决太空问题”。
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赚更多的快钱是第一要务。但在马斯克看来,这是急功近利的短视行为:一个技术公司失去了和消费者互动的能力,最终就会失去发展的后劲。
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不要指望其他人的行为举止会表现得像你一样。即使他们想表现得像你一样,他们也缺乏你大脑中的认知和信息。所以,在决策的时候,你必须把你自己放在另一个位置:“好吧,如果我处在这个位置,基于他们的认知:他们会怎么想?”
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特斯拉真正的核心技术是BMS(电池管理系统)。
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本来,SpaceX公司和这些实力强大的公司放在一起是毫无希望的,但是,马斯克刻意经营的人脉关系在关键时候起了作用。
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我低估了完成某些任务所需要的时间,导致我很痛苦,但最终我做到了我承诺的所有事情。
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我们都知道万事开头难,但是一旦我们能够克服困难,(就要)从长远的角度来看待这个决定。如果向前的时机已经来临,那么你应该冒险一试。至少给自己三年,倾尽全力去适应新的环境。如果三年之后你的生活仍然没有得到改善,而且你也并不快乐,你可以回到原点。
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马斯克不能忍受找借口推脱或者缺乏明确的工作计划,但在工作中犯错或者由于不可控因素导致延误,他都是可以接受的。