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你以为的“深度思考”，很多时候只是在原地打转的焦虑，真正的思考会产生一个明确的行动线索，哪怕只是“明天再想”。

你感到“被冒犯”时，不见得是对方的话本身带有攻击性，而是它成功穿透了你平日里维护得很好的自我形象。

你嫉妒的不是别人拥有你想要的，而是别人轻松做到了你觉得自己“应该”能做到却没有的事，嫉妒的燃料是自我失望。

当一件事你只能靠“坚持”才能做下去，说明你还没找到它对你真正的意义。

谈判里最有力的一句话不是“我不同意”，而是“你的开价让我感觉你没有理解我的核心诉求”。

你学东西学不进去，可能是因为你在用“学习”来逃避“实践”。看书比动手安全得多，因为看书不会失败，动手会。

当一个人说“这事我一直记得”时，他记得的不是事件本身，而是那个事件带给他的感受。记忆是情绪的储存罐，事实会随罐子形状而扭曲。

一个人的"社交电量"不是内向/外向的简单二元划分，而取决于这场社交中有多少"表演成分"。内向的人在真诚对话中可能从不疲惫，外向的人在被迫寒暄中也会被耗尽。

我们深情回忆“从前慢”，却拒绝承认如果真回到那种慢，自己会是第一个抓狂的人。

我们旅行，往往是为了以空间换时间，在陌生的环境里，夺回被日常琐事剥夺的、对生活的敏锐。

中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。