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设计师不应被用户牵着鼻子走，而是要学会引导用户，创造出超出用户期望的产品来

通过减少干扰项、转移复杂操作、简化操作方式、优化操作过程等方法，都可以简化复杂操作

在真正开始会议前，要尽量保证设计方案已经通过产品经理及最主要的项目成员的认可，至少要保证大方向是对的。尽量私下、一对一地沟通，与有话语权的人达成一致，而不是把所有问题都抛到会议上解决。这样可以大大提高会议的效率。

对于设计师来说，纪要学会理性的规划网站层级和逻辑，又要学会通过感性的界面吸引用户。

出现一个问题》需要为XX人群解决这个问题》如何解决》如何增加趣味性

专业的创新一定是在真正领悟了用户体验、界面设计原则的基础上所做的令人眼前一亮的改变

在设计以信息呈现为主的界面的时候，可以将要呈现的大段信息分解成易于理解的信息模块，根据“用户想看到什么”和“我们想让用户看到什么”，为内容模块排列优先级。再根据用户的浏览习惯，将不同优先级的信息放置到相应的页面位置。这也是遵循“分解-排列-组织”的原则。在视觉呈现上，要突出信息模块之间的逻辑关系。逻辑相关的信息在视觉上分为一组，内容或重要程度不同的信息在视觉上体现出差异，逻辑上有包含关系的信息在视觉上进行嵌套。

设计不仅要让用户用着感觉好，还要让公司有利可图。交互设计就是通过分析用户心理模型，设计任务流程，运用交互知识，把业务逻辑（功能规格或内容需求）以用户鞥能够理解的方式表达给用户，最终实现产品战略（公司需求和用户需求的最佳平衡点）的过程。在满足公司需求的基础上让用户觉得易用。好用。

交互设计师的产物也比较丰富：竞品分析文档、用户反馈、流程图、设计草图、原型设计etc。。。用户体验上设计目标：解决用户需求，减少用户理解和操作成本，给用户留下美好而深刻的印象。

帮助用户找到想要的东西信息组织与分类的目的，就是要让信息易于找寻。让有明确目标的用户，能够快速找到所需信息；有不确定目标的用户，通过浏览和寻找，一点点明确自己的需要，最终找到信息；让没有目标的用户在探索中激发需求。

在设计方案完成后，一定要与工程师进行当面沟通，把最重要的设计点详尽地去描述给他们。需要特别注意的地方也要再次强调。这样确保技术人员可以正确理解设计，而不会忽略重要设计点。

仅仅使用两条最简单的规则一①只买具有某种或某几种显著竞优势的公司；②市盈率高于市场无风险利率倒数的一律不买一一就站在了大概率赢的一面。躲过了81种组合中21种赔钱姿势里的15种，还需要担忧能不能挣到钱吗？因而，老唐的个人建议，要在股市里生存和获利，应先以“求不败”的姿态入手：①只与波特五力模型显示具备某些竞争优势的企业为伍，拒绝垃圾股、题材股击鼓传花游戏暴利的诱惑；②拒绝在高市盈率水平买人；③认真跟踪持仓企业信息，