较之合伙企业,控股公司制度少了设计的灵活性,具体可见本书第2章“2。2。3两种股权架构比较”中的“2。机制的弹性”。所以,对于需要更加灵活的退出机制的员工持股平台,往往用有限合伙架构更合适。
AI时代,有人焦虑失业,有人偷偷变强,不写代码不烧脑~
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混合股权架构的优点显而易见,可以根据股东持股目的,量体裁衣选择最合适的架构,更有针对性。但该架构的难度在于预判公司的资本战略。比如,X公司计划申报IPO,所以创始人股东选择了控股公司架构,中途却决定把公司出售套现,由于控股公司的股权架构,导致了很高的税负(最高可达40%)。
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归根结底,股权是一门关于股东间“平衡”的智慧。“平衡”是事物处在量变阶段所显现的面貌,是绝对的、永恒的运动中所表现出暂时的、相对的静止。不平衡则不稳定,不稳定则不持久。体悟到这些,创业者才会真正理解,创业之最难,未必是技术难题的突破,也未必是在模式试错路上的夜以继日,而是在不确定性面前,智慧地分配承载着权力与利益的股权,为股权结构预留以静制动的空间,并可以审时度势地动态调整。
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价值观体现为人的行动,是具体的、本质的、可以明确描述的,它不能留给大家太多的想象空间。

