如同导航软件一样,它从来不质疑驾驶者的行车路线,无论路线开得多不对,都不会骂人,不会说“你到底有没有听我讲”“我早就跟你说了应该走那条路,你为什么不听”。每当你走错了,它都会温和地告诉你“下一个路口掉头”“下一个路口右转”,帮你走上新的路线,而这就叫建设性的意见。
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西方有一个奥卡姆剃刀原则,即一个理论进化到最后,最好能够浓缩成一条,越简单的理论越具有说服力。
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人们总是希望获得更多的东西来解决问题,但是多了以后,真的是一个沉重的负担。
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如果你希望你在人际关系方面不嫉妒、保持自信,最好的方法是自己多做事,自己去创造,这是我们解决人际关系课题的根本方法之一。
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如果我们洗碗的时候,满心想着接下来要去喝的那杯茶,或者说想赶紧加入朋友们的聊天,又或者赶紧去看一部喜欢的电影,你就会急急忙忙地要把碗洗完,好像它们很令人厌恶似的,洗碗本身就变成了一件令人厌恶的事情。
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文学是不讲道理的,而我偏偏是一个特别爱讲道理的人。爱讲道理的人,喜欢宏观地看人生,找规律。文学是微观地进入人生,陈述命运,寻找共鸣。
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做企业最重要的是现金流,而不是净资产。如果你的现金流永远处于紧绷的状态,一旦出现银行抽贷的风险,那么你就会很惨。
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第一,你打算在公司工作多久?第二,你打算在这段时期内做到什么职位?
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任何一个团队的管理者都要明白,想要让团队获得持续健康的发展,必须激发团队各成员的潜能。
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将员工打造成业务站点的海星模式,是中国企业未来的发展方向,而企业的职责就是为员工提供清晰且富有吸引力的规则。过程中,中,团队的管理者需要不断优化规则,包括团队的激励机制、财务结算方式和授权方式等都需要不断地提升。
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小米科技创始人雷军还在金山工作时,会在新员工入职培训的时候对他们说:“在你上班的第一天就要告诉自己,我在这工作,每天的工作就是来增加我的能力、我的接触,丰富我的经验,我不是为公司工作,也不是为领导工作。