供应链的5个角色从上游到下游依次是：原料供应商、制造商、分销商、零售商和终端用户

中台化突出的是一种思想，其本质是复用和共享，指导我们将复杂的场景抽象化，将通用的功能复用

播种式拣选和摘果式拣选是仓储管理系统中的两种拣货方式

供应商管理库存（VendorManagedInventory，VMI）

图1-14供应链从业方向

图3-12销售出库流程

根据运营策略的不同，平台销售库存可以细分为实物库存、预售库存（虚拟库存）、组合库存、赠品库存、活动库存等。

属性和属性值都应该是单独维护的，再建立二者之间的关联，这样就能保证数据共用了

供应链成本主要包含采购成本、生产制造成本、仓储成本、运输成本、库存成本、人力成本、管理成本。

在做基础数据分发时，有两种方式：一是由基础数据中心主动推送（MQ消息或者接口）；二是让各外部系统自己获取。

在新零售模式下，仓库的作用有两个：一是为门店供应库存，为所辖片区下的门店提供商品库存补给，当门店库存不足时，就从仓库请货；二是承担超范围的物流配送工作。

①优势互补。上下游企业之间优势互补，彼此扬长避短。

表2-1VMI与JIT模式对比[插图]

在普通标准品仓库中，同一个SKU下的每个实物并不需要单独进行区分，所以仓储管理系统只需要管理到SKU库存维度，而在二手电商、贵重物资等行业的仓库中，由于每个实物商品都是一个独立的个体，需要区分对待，则仓储管理系统还需要管理到SN库存维度。

a.最少包裹原则（能单仓发货的，尽量不拆包裹；若不能单仓发货，找拆包裹最少的仓库组合进行拆单）。b.距离最近原则（发货仓库离收货地址距离最近，若多个仓库拆单发货，选择到达用户收货地址总时长最少的组合）。c.成本最优原则（从采购成本最低的仓库发货，或者从物流费用最低的仓库发货）。

新零售供应链从战略层到战术层，再到执行层，依次是规划、流程和系统。最上层关注在哪里设仓库、哪里设门店，这是规划；中层关注如何采购、如何分布库存，如何发货等，这是流程，最后才是生产研发人员该如何根据规划和流程来设计系统。

在做基础数据中心设计时，需要把握三个原则。①集中管控，统一分发。②开放录入，信息互通。③权限分离，责任到人。

①拥有足够的灵活性。

通用属性和扩展属性搭配妙用

要在权限系统中实现RBAC模型，涉及用户、系统、角色和权限4项基础数据。