我建议你在遇到问题和困难的时候,可以采用“假设—验证—结论—调整”的方法。在遇到问题时,先大胆假设,然后去验证,得出结论,最后根据结论做出调整。在使用这套方法论时,我建议你要注意一点:就事论事,不要被立场左右。对事不对人,而不要被自己和他人的利益、立场所左右。因为事实更可靠。
AI时代,有人焦虑失业,有人偷偷变强,不写代码不烧脑~
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员工和企业是雇用关系,但雇用关系的本质,是某种形式的合伙关系,是一种共同体。这种合伙关系有三种形态:利益共同体、事业共同体、命运共同体。
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那建立人脉的能力呢?关于人脉,你需要记住一句话:人脉,不是那些能够帮到你的人,而是那些你能帮到的人。
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我们要懂得,用族群法则、普遍法则和世界进行价值交换,同时在必要的时候,用自然法则来保护自己。
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证有不证无,以偏不概全,证有靠举例,概全靠推理
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艺术家,都是黑客。他们给人类找到了自己控制化学物质分泌的方法,使人类不完全受制于DNA。艺术家给人类带来了自由。
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真正的人脉,本质是给予价值、平等交换。你能给予什么样的价值,就会认识什么样的人。你能为别人创造多大价值,你就有多大价值。
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就是你做了清单上的一些有利于生存、繁衍的事情,人体就会按量分泌出一些令你愉悦的化学物质,作为对你的奖励。
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什么是“公正”?公正,可以理解成选“哪一把”尺子来丈量。
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“求之于势,不责于人”。求之于势,是寻找战略势能,是追求技术的领先、商业模式的优越以及效率的优势;不责于人,是把正确的人放在正确的位置上进行赋能,是在匹配责权利制度的前提下对每个人全部能量的调动。
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当合作双方都有竞争优势的时候,我们采用分成的分配方式。当一方竞争优势大、一方小的时候,则大的一方拿剩余,小的一方拿固定。以上是最基本的配置。
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一切的商业模式,都必须有全局性增量。如果没有全局性增量,那所谓的商业模式,就是把你口袋里的钱换到我的口袋里。
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让墙壁堵住我的嘴唇吧,让铁条分割我的天空吧,只要心在跳动,就有血的潮汐。而你的微笑将印在红色的月亮上,每夜升起在我的小窗前,唤醒记忆。

