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陈基伟特别建议，第次采购不要过于激进。此前有太多的厂商拿出巨大的屏幕采购量，结果都被拒绝了。因此，他们写出了一个相对合理的数字30万片。

小米上市后，变成了一家公众公司，资本一定会逼着小米创造“超额”的利润。我自信能扛住这样的压力，但我特别担心：如果有一天我不做CEO了，小米管理层还能不能继续坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品呢？想来想去，只有一个办法：那就是以法律文件的形式，把这一使命固化下来，永久限制硬件净利率。

说到底，异类从来不是异类。成功者都是历史与环境的产物，是机遇与积累的结晶。

就在小米手机4发布之后的2015年4月23日，Mi4手机也在印度如期登场，正是那场在印度首都新德里的发布会上，雷军那句略带喜感的英文AreyouOK”，得到了现场印度米粉们的狂热回应。当然，这段如同演唱会现场一般的对白，也被传回国内做成了鬼畜视频，在互联网上疯狂地传播着，这是互联网的娱乐属性大放光彩的时刻。

他就像那些在飓风来临之际，偏偏还要拿着冲浪板走向海岸线的人，路上的人都在疯狂地躲闪，只有他兴冲冲地不停前行。创业，有时候更像是创业者的一种需求。

在这个风云变幻的时代，有一个流行缩写词能够刻画企业家们面临的机遇与动荡VUCA一四个字母分别代表动荡性（volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）。而一切的可能性，都饱含于这些机遇与动荡中。

因为关好，因为属于每一个人，才值得向往。让所有人，不论他/她是什么肤色、什么信仰，来自什么地方，受过什么教育，都能一样轻松享受科技带来的美好生活，才是我们认定的星辰大海征途是过往，皆为序章。更深的海，更狂的浪，潮声轰吗，总在前方。相信相信的信念，相信相信的力量，相信相信的航向，无论晴空万里，抑或风雨如晦，我们注定一往无前！

为了验证雏形电商运行的可行性，电商团队做了一个“大卖部卖可乐”的活动。在小米公司内部，他们将以一折的价格出售可乐、雪碧、脉动和冰红茶。员工在新建立的小米电商平台页面下单，购买这些售价为0.1元的产品，然后在自己的工位上等待配送。电商团队则在这个过程中充分测试在线支付系统是否可以运行。其中最关键的一个问题是——别算错钱。订单系统和收款系统必须对齐。

十年前开始使用智能手机起，雷军就练就了一个本领——用手机打字的速度比用电脑还快

怀着最简单纯粹的想法，用最简单专注的方式，追求最简单坦诚的信任。因为简单纯粹，所以无所畏惧；因为无所畏惧，所以一往无前！

我们今天正处于这样一个时代：充满幻想的人们发现他们获得了他们曾经梦以求的力量，并且可以利用这个力量来改造我们的世界。

《华为基本法》规定了价值创造的四大要素：劳动、知识、企业家和资本。