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当我临终之时，我才懂得，如果我能改变自己，那么我就可以用自己的榜样去改变家人。在他们的感召和努力下，我也许能够让我的国家变得更好，进而，天晓得，我或许甚至能改变世界。

常识告诉我们，一件事情如果太顺理成章，一定是有问题的，其中一定存在着我们还没有看到的陷阱。

不管做什么事情，只要一直往下做就能通神。就是说，不管做哪件事情，只要能做到这样一种境界，它自然能产生一种让人家很尊敬自己、自己也很自尊的感受。这是不足为外人道的一种感受。

核心竞争力恐怕就是让别人干瞪眼的能力，就是把所有的秘密都告诉别人，别人还是学不会。王羲之的字，大家都照着学就是写不出来，这种本事是完全模仿不来的，或者说想模仿也不是一日之功，这种能力就叫核心能力。

不管是什么工作，只要全身心地投入，聚精会神、用志不分，把工作做到精彩绝伦，做这份工作本身就能获得一份无上的尊严，产品或者作品有一种超乎异常的美感。做任何事情凡专精一艺，必有动人之处。做到极致，大家就会尊敬你。那种尊敬不仅是因为事情做得漂亮，更是因为做这件事情的过程中那种通神的力量。

智和慧的区别在于：智是看见了事物的不同，所以专家、教授等专业人士都强调他们的东西和别人的不一样；慧则是看到了事物的相同之处。

真正有效的解决方案，往往不是一条道走到黑的行为方式，是有时候突然停下来，甚至朝相反的方向看，这时就会发现一种别有洞天的解决方案。

创业的时候，如果用线性的思维、简单的线性因果方式来权衡得失，甚至用这种思维方式去决定行为，那就会把很多可能性给扼杀了。量子思维容忍飞跃性，容忍可能与现实之间无穷的变量。很多成功的企业家，对未来、对自己做的每一件事都有充分的想象力，而且在别人都认为事情不可能做成、是荒谬的，是在做梦的时候，他好像真的看到了那个东西。这就是量子思维跟普通的机械思维最不一样的地方。

很多事情之所以做不成，很可能并不是因为做得不对，而只不过是行动的节奏和外部环境的节奏不一致。当不能形成共鸣的时候，就会受到气场或能量场的干扰而做得不好，能量场也会受到影响。调整一下，停半步，跟上能量场的节奏，每一件事情都能踏到点子上。

在某些领域的确拥有“人有多大胆，地有多大产”的可能，但它不是指那种真正的粮食生产，而是指商业的想象力和人们对愿景的看法决定了后来的格局。

双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。人际交往的六种模式双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是六个交往模式之一，这六个模式分别是：◎利人利己（双赢）◎损人利己（赢／输）◎舍己为人（输／赢）◎两败俱伤（输／输）◎独善其身（赢）◎好聚好散（无交易）“我认输，你赢了。”“就这样吧，