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没有哪种职业，具有像企业家这样的功利性。一场伟大的爱情，并不需要一个美满的结局作为注脚，有时候甚至还相反。一位绝世武士可能死于一场宵小之辈的阴谋，但这并不妨碍他英名永存。即使是一位诗人或小说家，只要他们一生的某个时候创作出了一首或一部伟大的著作，便可以站在那里永久地受人敬仰。可是作为一个企业家却没有这样的幸运。企业家的成功能被人记取和传诵，只有一种可能，那就是：他所一手缔造的企业仍然在创造奇迹。

这位优秀的战略构架师的算计中，招招精准，环环紧扣，所有的要素都已完美齐备。只可惜，他偏偏漏算了似乎很不重要的一点：东北的政府方面的心态。

这些人都学识渊博，精通法律条文，个个都是这个商业社会中的顶级精英人士，可是在巨大的利益的诱惑下，所有人都突破了自己的职业道德底线。在这个意义上，”中科系“的成形与K先生的得逞，可以说是中国证券业的一大耻辱。

因而，在一个变革的年代，很多改革行为在一开始都是对现有体制的突破，因而“先天地”带有违法、违规的特质。这使得改革者必须冒极大的风险。而当其变革行动受到质疑的时候，一些当政者往往不愿意正面回应。

在处置国有企业产权的时候，握有生杀大权的地方政府出于对经营层的极端不信任，转而试图从外部寻找产权改造路径，国有资产成为跨国公司和资本经营着们争相追逐的猎物。在这个过程中，对现有经营层的无情排斥，与对外来力量的盲目信任，形成了鲜明的对比。

很多勤奋创业的江浙企业家轻信德隆，将千辛万苦赚来的资金交其打理，最终都落得血本无归。据《21世纪经济报道》披露，其中最惨的是日化领域最大的民营公司浙江纳爱斯集团，它在日化市场上与全球龙头宝洁公司竞争，取得了让人骄傲的业绩。创办人庄启传信赖唐万新，将6亿资金委托”德隆系“旗下的中富证券理财，结果深受拖累，殃及池鱼。

商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏；对企业家而言，失败是职业生涯的一部分。

就在1996年底，知名家电企业TCL的创办人李东生与惠州市政府签订了放弃经营协议。根据约定，李东生团队每年确保国有资产增值10%，政府则承诺经营层可以按一定的比例购买增值部分的企业股权。而在三水附近的顺德市北滘镇，生产小家电的美的集团则被整体出售给了它的创办人何享健及其团队。

其实，掌声有时候是非常可怕的。激情往往更容易获得喝彩，但是激情也最容易酿造悲剧。

突然发现，中国商业的游戏规则实在是非常神奇，有时候，你辛辛苦苦做好一个产品，不如在某个夜晚喊出一个新概念，财富的聚与散往往随着大势的摇摆而动。

以谦接物者强，以善自卫者良。