相关语录

对于个人和部门的奖励并不是根据实际业绩和预算目标的对比来决定，而主要是通过实际业绩与以前的业绩以及竞争环境的对比来决定，并把现实的战略机会和困难的因素考虑进来。

当你成为领导以前，成功只同自己才成长有关。当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。

很多人担心，如果把自己的真实想法或者不好的消息说出口，就要冒得罪别人的风险。可是，他们并没有想到，缺乏坦诚其实是最糟糕的得罪别人的做法。如果为了拍别人的马屁而不坦诚做人，那将毁灭彼此的诚信，而且也将由此把整个社会都腐蚀掉。

最理想的做法是，在明星离开的8小时内任命他的替代者。这个迅疾的行动会把信息明确传递给整个公司—没有人是公司离不开的，没有哪个人能够凌驾于公司之上。

领导的作风是有传染性的。大家都看到无数次这种活生生的例子：一个整天都保持积极、乐观态度的经理，不知何故就带出了一个散发着……对，进取、向上精神的团队或组织。相反，一个悲观的、让人讨厌的家伙也莫名其妙地带出了令人不愉快的团队，里面全是他那个类型的人。令人感到不越快的团队想要获胜是很艰难的。

那就是能够打开柜子的取件码，分布得太稀疏了