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我后来回想这次谈话时，深深感到戈尔巴乔夫的公开态度和私下态度之间存在巨大反差。许多私下容易动怒的领导人往往展现出不同的公共形象一一平静、周到、富有同情心，而戈尔巴乔夫似乎表现得截然相反。在公共场合，他变得极其容易发怒，讲话也越来越没有说服力。但是私下里，我却发现他泰然自若甚至明断是非。我怀疑他是否对每个人都那样，但是我不得不承认，他以高超的技巧回应了布什总统的信件。

在条约草案发布之前，我曾到基辅访问了几天。在那里，乌克兰议会主席列昂尼德·克拉夫丘克告诉我，

当我问道新宪法何时能够通过时，他回答说：“不会早于明年下半年。”

共产党领导人当时已开始对“鲁克”领导人的行动施加压力，而我认为使他们得到官方重视十分重要。

俄罗斯军队甚至无法在没有重大损失的情况下使一个造反的小省份屈服，又怎能被用来有效地对付一个决心抵抗的独立国家呢？事实上，它在这样做时不可能不威胁到俄罗斯自身的领土完整。

他还把苏维埃制度比作垂死的章鱼， 虽然还在蹦跳折腾， 但是却意识不到自己的触手正在一个接一个地被煮熟。

双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。人际交往的六种模式双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是六个交往模式之一，这六个模式分别是：◎利人利己（双赢）◎损人利己（赢／输）◎舍己为人（输／赢）◎两败俱伤（输／输）◎独善其身（赢）◎好聚好散（无交易）“我认输，你赢了。”“就这样吧，