如果你能月复一月地留住四成已激活用户的话,那么就说明你的产品具备早期吸引力。关注正确的宏观指标:*获取和激活:必须运转顺畅后才能做客户学习*留客:这个才是正确的宏观指标*收入:应该随留客率的增长而增长*口碑:这个指标暂时可以不管
AI时代,有人焦虑失业,有人偷偷变强,不写代码不烧脑~
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创业公司必须经过三个阶段:1.将问题和解决方案匹配起来。核心问题:手头有没有值得解决的问题?2.将产品和市场匹配起来。核心问题:我做出来的东西是人们想要的吗?3.扩张。核心问题:怎么做才能加速发展壮大?
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下面我介绍一下如何通过迭代的方式让产品获得早期吸引力,以及怎么来判断你是否成功。(1)每周评审转换率信息板(2)为储备列表中的功能排序(3)大胆作假设(4)添加/删除功能(5)时刻注意产品价值指标(6)做肖恩测试早期吸引力的达成标准:*留住四成用户*通过肖恩测试
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在《精益创业》一书中,埃里克·莱斯介绍了三种增长驱动器:*粘度:高留客率*病毒式传播:高推荐率*付费制:高利润率如果能一直确保客户终身价值大于客户获取成本,那就能持续发展。对此,风投公司经纬创投合伙人大卫·斯考克提出了一个经验公式:确保客户终身价值>客户获取成本x3
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如果不再恐惧,你会做什么?”

