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创业公司必须经过三个阶段：1.将问题和解决方案匹配起来。核心问题：手头有没有值得解决的问题？2.将产品和市场匹配起来。核心问题：我做出来的东西是人们想要的吗？3.扩张。核心问题：怎么做才能加速发展壮大？

下面我介绍一下如何通过迭代的方式让产品获得早期吸引力，以及怎么来判断你是否成功。（1）每周评审转换率信息板（2）为储备列表中的功能排序（3）大胆作假设（4）添加/删除功能（5）时刻注意产品价值指标（6）做肖恩测试早期吸引力的达成标准：*留住四成用户*通过肖恩测试

如果你能月复一月地留住四成已激活用户的话，那么就说明你的产品具备早期吸引力。关注正确的宏观指标：*获取和激活：必须运转顺畅后才能做客户学习*留客：这个才是正确的宏观指标*收入：应该随留客率的增长而增长*口碑：这个指标暂时可以不管

双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。人际交往的六种模式双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是六个交往模式之一，这六个模式分别是：◎利人利己（双赢）◎损人利己（赢／输）◎舍己为人（输／赢）◎两败俱伤（输／输）◎独善其身（赢）◎好聚好散（无交易）“我认输，你赢了。”“就这样吧，