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你的首要任务就是，确保公司中那些职位更高的人知道你的工作成果。要做到这一点，最好的办法就是告诉他们。人们记住了你，就等于他们选择了你。

意愿：雄心、精力（有传染性、可以长时间工作）、专注（可能会带来充沛的精力）技能：自知之明和反省：集中注意力，做笔记，想想自己在做什么；自信；：理解他人并懂得换位思考；化解冲突

不断尝试不同的环境，直到你成功地发现了一个（可以让你树立辉煌声望的）环境。让“别人”赞美你的能力。

做小事也可以让你获得权力，因为人们往往懒于做那些看似微不足道的事情，或是对它们不感兴趣。因此，如果你主动做些相对不太重要的事情，而且做得非常好，就不太可能有人会和你争抢这样的机会。同时，这些显得不重要的事情可能会成为权力的重要来源。

如果你不仅了解目前哪些部门最有实权，而且也思考一下权力将会向哪些部门迁移，你都将会得到更好的结果。

出色的业绩可能会困住你，因为老板不想失去你在现有位置上发挥的作用，也因为虽然你在目前职位上很有能力，别人却不一定就会认为你就是更高级职位的合适候选人。

所以，你需要看清这个现实的世界：尽管它并不一定是我们希望的，但它却是实际存在的。在这个世界中存下来并获得成功可能会非常艰难，而扩张权力和运用权术是非常有用的生存技能。在争夺地位和工作的时候，存在着很多零和竞争。

克服尴尬的最好方法，就是尽可能地和尽可能多的人谈论所发生的事情。这样你可能就会知道，支持你的人比你以为的多。当你面对挫折时，不要试图进入另一个领域重新开始工作。（不然就浪费了之前所经营、拥有的一切。）当你遭遇命运挫折、最需要帮助的时候，吸引别人帮助你的最好办法就是，表现得你会赢得最后的胜利。（你需要表现得足够强大和坚韧，让你的潜在盟友相信，你不会浪费他们的努力。）

冲突只是为人们提供受教育的机会，以便了解为什么别人会这样想或那样想，并且还可以分享观点，让冲突各方能够互相了解和学习。

没有人在工作的所有方面上都执行得同样出色。你可以做的就是，不断强调某些你做得好的方面。（一定要清楚你的老板认为重要的事情）定期询问掌权者：哪些方面的工作最关键，他们是如何看待你应该做的事情的。如果你想保住你的位置、想构建权力基础，最可靠的方式就是帮权位更高的人提升他们的自我感受。

双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。人际交往的六种模式双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是六个交往模式之一，这六个模式分别是：◎利人利己（双赢）◎损人利己（赢／输）◎舍己为人（输／赢）◎两败俱伤（输／输）◎独善其身（赢）◎好聚好散（无交易）“我认输，你赢了。”“就这样吧，