应急应变类框架破题:第一步,表态,要态度鲜明、言辞恳切,敢于撂狠话;第二步,处理,一般假设两三种情况处理掉,或者直接解决题目中的具体问题;第三步,跟进(反思),一定要干脆利落、切合题目,最好是学会转换表达方式,反思两个字尽量不要提。
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第一,形式主义只是表现、只是结果,根源在于官僚主义。
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知道不知道,愿意不愿意,得罪不得罪,可行不可行,害怕不害怕
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同学们,当你离开校园时,你要学会接受命运的不确定性。当你被随机抛到一个陌生的环境,不要沮丧颓废,不要悲观失望,要在立足之地深挖下去,那里必将有清泉涌出。
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题目分两种,一种是实题,一种是虚题。虚题是指综合分析题,实题是指人际关系、组织管理和应急应变题。答题要做到虚实结合,虚题一定要务实,实题一定要务虚。就是说,既要答怎么干,还要答怎么想。
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我会把更多精力放到工作上,多观察、多思考、多请教,工作干得越好,才越有发言权,同事也会更加尊重我的意见。
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第六,要团结关键少数,争取大多数。这是个统战的方法。关键就是不要与群众对立起来,要相信群众中也有理解支持的,找到并抓住这些人,先做通他们的工作,再逐步扩大战果。
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很少用绝对的对错判断一件事,反而经常把“度”作为标准,这是一种较为普遍的公务员思维。同学们要少用绝对的对错进行评判,多用“度”去判断一件事情的好坏,这样答题会显得更客观,人也显得更大度从容。
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到群众家中暗访要把握两个原则:一个是不仅要听,还要看,耳听为虚,眼见为实,要有实事求是的劲头;另一个是走村入户的覆盖面要广,否则情况摸不透,暗访就成了夹生饭。
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一方面需要持续的思考面试,另一方面需要多看书、多琢磨。如果只盯着面试,答题格局往往过小;如果只看书,又容易离题。只有二者兼顾,才能慢慢做到举重若轻。
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团结、学习、谦让、真诚、补台、服从领导、正确面对批评、统筹工作、加班加点、奉献精神、精气神
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第四,建立线上联系制度。