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引流型产品给IP扩充流量，建立信任；利润型产品让IP秀出肌肉，为个人品牌筛选铁杆粉丝，持续盈利；溢价型产品给IP拔高势能，打造标杆案例。

用户思维的第一个典型特征就是让用户听得懂。只有跳出内部视角，你才能真正知道用户需要什么，你的情绪、表达方式、语言才会因此调整。这也是提升用户思维最简单的方法。第二个典型特征是让用户有成就感。

热爱针对你想干的事，擅长针对你能干的事，需求则针对你可干的事，三者相交之处，便是你个人品牌定位的锚定之处。如果三者没法相交，不妨运用组合的方式，找准自己的IP赛道及定位，可以是“热爱+需求”或“擅长+需求”。

我一直有一个小小的使命：帮助每个有一技之长的人，拥有1000个铁杆粉丝。这里的有一技之长的人，并非指精通某项技能的“大家”“大师”，只要你是能解决问题的人、有态度的人、愿意正面影响他人的人，那么都可以算作有一技之长的人，都有可能真正打造出个人品牌。

所以说，一个人是否喜欢公开表达，其实与他内心的能量指数息息相关。

有独特性，才有差异化；有差异化，才有竞争力；有竞争力，才能脱颖而出。

在内容创作上，我们如何才能做到有态度呢？可以从3个角度入手：价值观角度、情感角度、干货角度。

除了加入有影响力的平台，另外一种策略是拥抱渠道。渠道的选择标准跟线上平台的选择标准一样：符合个人调性，即双方的价值理念一致；平台用户精准，即渠道用户跟你想要影响的用户属于同一个群体；平台处于上升期，即渠道处在健康快速的发展道路上。一个适合自己的优秀渠道可以帮助你持续进攻，加速影响力提升，从而被更多人看见。

不论哪种表达方式，最重要的就是说人话、讲故事，成体系，作总结。什么叫说人话？多用动词、名词，少用形容词，用目标用户听得懂的语言、熟悉的事物。讲故事或者讲案例，目的是制造代入感，进一步帮助读者理解你想表达的观点。与此同时要成体系、作总结。一个好的总结，就像临门一脚，往往能激发用户转发与关注的热情。

越是高手，往往越懂得公开表达，懂得用思想与才能作为杠杆，撬动更多的用户，激活更大的市场。既然如此，究竟是什么原因让许多高手不愿把面纱掀开、走进大众视野呢？跟许多学员深度交流后，我发现，当初影响他们公开表达的，除了所谓的“才华不足以支撑公开表达”，还有另一个底层原因：没有分享欲。不得不说，没有分享欲的人是做不好个人品牌的。你若不表达，那么没几个人能看见你，自然就没人会关注到你。

双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。人际交往的六种模式双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是六个交往模式之一，这六个模式分别是：◎利人利己（双赢）◎损人利己（赢／输）◎舍己为人（输／赢）◎两败俱伤（输／输）◎独善其身（赢）◎好聚好散（无交易）“我认输，你赢了。”“就这样吧，