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直觉帮助我们叫停这场即在我们“喜欢”其中一个备选方案或是“认出”它的时候、让我们停止搜寻。这些快速的决策策略之所以有效，是因为它们得到了发展并适应了环境。如果环境改变，这些法则也就不再有效。教科书仍然希望我们对一切选项进行理性分析，但是直觉推理也是良好决策的必要条件。我们需要接受“足够好”，而不是没完没了地寻找“最优化”。

你的决策越优秀，在事业上获得成功的机会就越大（大家都能举出反例）。从长远来看，假如每个管理者都能在资源分配方面做出更好的决策，那么，毫无疑问，这个世界会变得更加美好，金钱、时间的浪费也会变少，更多人的事业则会得救。

这4个关键目标是：·提升客户满意度。·加速培养员工技能，加快专业知识和技能的传授速度。·提高劳动生产率（不仅仅是劳动生产量）。·赢得更优质的业务。