其实最终博弈的结果是双方都能提前预料到的,那他们为什么还要进行价格战呢?这是因为多年价格大战恶性竞争的原因。往年都要进行价格大战,所以到了今年,他们知道自己不降价也得被对方逼得降价,总之早晚得降,所以晚降不如早降,不至于落于人后。
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如果想要获得成功,就必须学会抑制住完成驱动力,运用自己的价值观做出判断,勇敢地放弃那些没有意义的事情,把时间、精力投入到有意义的事情上面。
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按照博弈的结果来分,博弈分为负和博弈、零和博弈与正和博弈。
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在“囚徒困境”中,重视眼前利益的人是最容易背叛对方的人;而重视未来发展的人,才是值得信任的人。
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在经济学中,成本指为了得到某种东西而必须放弃的东西。
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借局布阵,力小势大。鸿渐于陆,其羽可用为仪也。
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假如你事事和人攀比,就算你条件很高,也有比你更高的,你永远也无法到达追求的终点,而且长此下去,你很可能因不堪重负而倒下。
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怎样杜绝“搭便车”现象,如何才能让小猪参与到竞争中来,自然成为管理者们想要破解的难题,也是管理者们制定奖励制度要考虑的核心问题。
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合作是走出“囚徒困境”最有效的手段。
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在关系复杂的博弈中,比实力更重要的是如何利用博弈者之间的复杂关系,制定适合自己的策略。只要策略得当,即使是实力最弱的博弈者也能成为最终的胜利者。
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领导与下属之间是统领关系,也是一种合作关系,而合作最大的敌人便是不信任。合作能帮助两名罪犯冲出“囚徒困境”(当然这是我们不愿意看到的),也同样能使领导和员工团结一心,走出所面临的困境。
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良好的制度能够保障一个组织正常的运行,因为它能够产生一种约束力和规范力,在这种约束力和规范力面前,其成员的行为始终保持着有序、明确和高效的状态,从而保证了组织的正常运行。