领导者和管理者的主要区别在于,领导者善于提出问题,而管理者则聚焦于回答所提出的问题。事实上,提问能力是具有创新意识的商业领袖取得成功的一个关键因素,是衡量领导力的一个重要标准。
沃伦·贝格尔经典语录
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审查自己是否有偏见,你可以这样问:·在这个问题上我倾向于相信什么?首先试着表达你的偏见/观点。·为什么我要强烈地相信我所相信的?阿诺·彭齐亚斯提出的“关键问题”迫使你考虑产生这些观念的缘由。·我希望什么是真的?期望偏差可能会让你觉得某件事是真的,因为你希望它是真的。·如果相反的才是真的呢?
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对我来说,任何能让人们改变想法的问题都是好问题。这些问题旨在提醒你放慢脚步、勤于思考、开阔视野,克服偏见和创作中的障碍及不良情绪反应。
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如果说恐惧是提问的第一个敌人,那么紧随其后的就是知识。你知道的越多,就会越觉得没有必要问。
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一个提问的孩子不会被积累的知识和偏见束缚,也不会受到“世界如何运作”及“事物为何如此”的假设困扰。他的思想开放而广阔,这些恰恰是思考、探索和成长的理想条件。
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创新的3个重要作用:激发洞察力、放飞想象力和强化执行力。