一个实体店的人流量应该是:线下人流量+线上人流量的总和。选址时,老板需要对于线上人流量和线下人流量的比例分配做综合考虑。
AI时代,有人焦虑失业,有人偷偷变强,不写代码不烧脑~
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竞争的前提是有自己的优势,有核心竞争力。
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不仅要数人的数量,也要看人群结构。人群结构决定了人流质量,你的目标顾客占比越高,人流质量越高。
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店铺的线上运营用微信个人号还是用公众号?小店起步阶段,我强烈建议使用微信个人号。
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铺子在合同期内可以转让,转让费跟房东没关系。
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回购率的本质就是有多少人记得你的好。这里有两层意思,第一层,有多少人记得你;第二层,有多少人觉得你好。
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做事要有底线思维。如果开店前你把失败这个最坏的结果都想好了,那就没有什么可怕的。事实上,一旦你做了最坏打算,就会做最好的准备,所以结果往往不会太差。
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第二,跟物业聊。了解小区或写字楼的入住率和发展情况、人数多少、男女比例、收入水平,等等。
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第一层,你要知道你的目标顾客是些什么人:年龄、性别、文化程度、收入水平以及在什么地方工作。把这些标准具体化,一部分目标顾客的样子就出来了。
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第四,要有留客措施。这家店在门口设置了一个抽奖活动,满50元有资格抽奖,抽奖要先关注公众号,关注公众号后下次买单还可以立减5元。
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一个是避开竞争,一个是单点突破,还要善于等待。
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开店前要盘点一下自己有没有能拿得出手的东西,能让顾客过目不忘、流连忘返的东西。如果没有就先等一等再开店。
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双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。人际交往的六种模式双赢不是什么技巧,而是人际交往的哲学,是六个交往模式之一,这六个模式分别是:◎利人利己(双赢)◎损人利己(赢/输)◎舍己为人(输/赢)◎两败俱伤(输/输)◎独善其身(赢)◎好聚好散(无交易)“我认输,你赢了。”“就这样吧,

