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史蒂夫·乔布斯很清楚他从中得到的教训，他也相信我们都从中学到了一课：任何试图同时做B2B和B2C的公司都会失败。

我们必须了解目标客户以及他们想要什么。这一次，我们的产品将基于清晰的对比数据。

文化以有机的方式产生，之后需要通过规范化方式延续。

每周2~3次——在工作日排除部分日程安排，以便有时间进行思考和反省，进行冥想，阅读你专业之外的主题新闻，什么都可以。它可以与你的工作稍稍沾点边，但绝不应该是完完全全的工作。给头脑一点慢慢思考的时间，学习，保持好奇心，不要总想着工作上各种要处理的麻烦或会议，那些事情永远干不完。

唯一决定一份工作是真正有价值还是纯粹浪费时间的因素是人。专注于了解你所在的领域，并利用相关知识去同最优秀的人建立关系。这些人应该是你真正尊敬的人，是你心目中的偶像。这些（通常很谦逊）像摇滚巨星一样的人物会引领你走向你想要的事业。

年轻人的第一份工作应该选什么？答案是两个关键词——朝阳产业和朝阳公司。

用户需要看到你的产品所解决的是他们当下面临的真正问题，而不是在遥远的未来可能出现的某个困扰。

我认为这本书适合两类人：一是那些雄心勃勃，正准备大干一番，开启一场轰轰烈烈事业的创业者，特别是技术极客人群；二是企业已初步验证了PMF（Product-MarketFit，产品-市场匹配），但随着人员扩张，一下子被各种放大的管理问题困扰得焦头烂额的公司管理者。

我们最终的方案是反其道而行之。我们把它做得比实际需要的还要大、还要难看，然后我们把它贴到了产品旁边，这样它就不可能被人忽略了。我们知道每个人都会把这个该死的玩意撕掉，所以我们就把它做得非常容易撕下来，而且不会留下任何胶痕。为了保证能把它成功撕掉，我们甚至还为此进行了很多次测试（难道你不希望你的新床垫也能如此吗）。

但实际上，我的进步主要还是靠工作积累和不断试错得来的。

双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。人际交往的六种模式双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是六个交往模式之一，这六个模式分别是：◎利人利己（双赢）◎损人利己（赢／输）◎舍己为人（输／赢）◎两败俱伤（输／输）◎独善其身（赢）◎好聚好散（无交易）“我认输，你赢了。”“就这样吧，