旦贝佐斯表示愿意放低身段,利益优先,能做的事情就有很多了。例如,贝佐斯在几年前曾收到佛罗里达州一位客户的电子邮件,他描述了自己在Amazon.com上购买自拍杆的经历。那里有数百种商品选择,这位客户根本不知道该买哪一种。然后他去了当地的一家商店,从销售人员那里得到了建议。客户写道:“为什么亚马逊不能提供这样的推荐?”线下的优势之一,提供顾问服务。
AI时代,有人焦虑失业,有人偷偷变强,不写代码不烧脑~
相关语录
-
总让我感到很奇怪的是……我们所欣赏的一些人类特质——善良、慷慨、开放、诚实、将心比心——在我们的社会中常和失败相伴。而那些我们讨厌的特质——尖刻、贪婪、攫取、卑鄙、自负、自私——往往带来成功。人们欣赏前者,却更爱后者。——约翰·斯坦贝克,《罐头厂街》
-
在当年早些时候的一次全体会议上,贝佐斯用不祥的“第二日”(相对于第一日)公司来称那些“先是陷入停滞,在行业中变得不重要,之后经历极度痛苦的衰退,到最后死亡”的公司,而亚马逊正在呈现某些“第二日”的特征,“这就是为什么要永远做第一日”。
-
换句话说,戴夫·克拉克已经证明自己几乎和杰夫·贝佐斯一样,富有创造力,却缺乏慈悲心。
-
亚马逊几乎每项业务都围绕着巧妙地增加与客户的联系而建立。其商业模式的威力在于自我增强的业务和服务的综合,其背后是世界一流的科技、卓越的运营以及严格的评估和衡量流程。
-
凡事不要抱绝对肯定的态度,不要试图隐瞒证据,因为证据最终会被暴露,不要害怕思考,因为思考总能让人有所补益,不要用权力去压制你认为有害的意见,因为如果你采取压制,其实只说明你自己受到了这些意见的压制,不要为自己持独特看法而感到害怕,因为我们现在接受的常识都曾是独特看法,即使真相并不令人愉快,也一定要做到诚实,因为掩盖真相往往要费更大力气。

