采用自上而下法构建金字塔的步骤:1.提出主题思想。2.设想受众的主要疑问。3.写序言:背景—冲突—疑问—回答。4.与受众进行疑问-回答式对话。5.对受众的新疑问,重复进行疑问——回答式对话。
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金字塔原理的第二条规则是列入同一组中的所有思想必须具有某种逻辑顺序。
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·一次记忆不超过7个思想、概念或项目。·找出逻辑关系。
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检查逻辑顺序是判断分组是否恰当的重要手段。当你遇到一组归纳性思想,需要找出其真实意义时,一定要先快速浏览一下该组中的所有思想。从中能否发现某种逻辑顺序(时间顺序、结构顺序、重要性顺序)?如果不能,那能否发现这样分组的基础(过程或流程、结构、类别),并采用某种逻辑顺序进行梳理?如果某一组中罗列的思想过多,你能否发现它们的共同特性,并根据这些共同特性将思想进行细分、归纳,然后用一种逻辑顺序组织起来?
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结构化分析方法只有3种:呈现有形的结构、寻找因果关系和归类分组。
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找到适当的概括性语句的主要价值,是可以帮助作者发现自己的真实思想。概括性语句还可以提前把作者的思路告诉读者,使读者做好准备,以便更快地理解作者的思想,更信任作者的思路。
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金字塔原理的基本结构是:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先总结后具体,先框架后细节,先结论后原因,先结果后过程,先论点后论据。
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管理者的意思实际上是“如果你无法提出能彻底解决我们所界定的问题的方案,那就给我们一些可以尝试的其他方案”
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应用归纳法时,必须具有以下两项主要技能:·正确定义一组思想。找到一个能够表示该组所有思想共性的名词。·识别并剔除该组思想中与其他思想不相称(不属同类、无共同点)的思想。
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1.是否有/是否可能有问题(或机会)?2.问题出在哪里?3.为什么会出现问题(产生问题的根源、原因)?4.我们能做什么?5.我们应该做什么?
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分组要循序相互独立不重叠、完全穷尽无遗漏的原则。概括性语句必须说明完成各行动、步骤后的直接结果,且措辞必须明确、具体。
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双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。人际交往的六种模式双赢不是什么技巧,而是人际交往的哲学,是六个交往模式之一,这六个模式分别是:◎利人利己(双赢)◎损人利己(赢/输)◎舍己为人(输/赢)◎两败俱伤(输/输)◎独善其身(赢)◎好聚好散(无交易)“我认输,你赢了。”“就这样吧,

