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一个好名字通常表达的是“什么”(what)，而不是“如何”(how)

数据流测试：观察每个变量的“已定义”、“已使用”、“已销毁”，和“已进入”、“已退出”几种状态/改变

添加布尔中间值：finished=(elementIndex==lastElementIndex);

典型情况下需求会有多少改动？IBM和其他公司的研究发现，平均水平的项目在开发过程中，需求会有25%的变化（Boehm1981，Jones1994，Jones2000）。在典型的项目中，需求变更导致的返工占到返工总量的75%到85%（Leffingwell1997，Wiegers2003）。

确保在其他人做出危险动作时你也不会受到伤害。你要承担起保护自己的责任，哪怕是其他人犯的错误。

结构化的基础测试：需要去测试程序中的每一条语句至少一次（算算有多少通过程序的路径

发现错误要尽可能接近引入错误的时间，缺陷在软件食物链里面呆的时间越长，它对食物链的后级造成的损害就越严重“问题定义”只定义了“问题是什么”，而不涉及任何可能的解决方案，应在需求分析之前，而需求分析是对所定义问题的深入调查，应该用客户语言来写，从客户角度来描述问题

“险恶的(wicked)”问题就是那种只有通过解决或部分解决才能被明确的问题(1973)。这个看似矛盾的定义其实是在暗示说，你必须首先把这个问题“解决”一遍以便能够明确地定义它，然后再次解决该问题，从而形成一个可执行的方案。这一过程已经如影随形地在软件开发中存在数十年了(Peters and Tripp 1976)

双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。人际交往的六种模式双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是六个交往模式之一，这六个模式分别是：◎利人利己（双赢）◎损人利己（赢／输）◎舍己为人（输／赢）◎两败俱伤（输／输）◎独善其身（赢）◎好聚好散（无交易）“我认输，你赢了。”“就这样吧，