乌合之众就是没有规则、没有组织,只是因为一点点共同的情绪偶然聚集到一起的一群人。他们随时会聚起来,也随时会消失,彼此之间没有界限、没有契约。遇到问题的时候也不会用契约和游戏规则来调整自己的行为和语言,尤其是调整自己的思维。
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真正有效的解决方案,往往不是一条道走到黑的行为方式,是有时候突然停下来,甚至朝相反的方向看,这时就会发现一种别有洞天的解决方案。
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创业的时候,如果用线性的思维、简单的线性因果方式来权衡得失,甚至用这种思维方式去决定行为,那就会把很多可能性给扼杀了。量子思维容忍飞跃性,容忍可能与现实之间无穷的变量。很多成功的企业家,对未来、对自己做的每一件事都有充分的想象力,而且在别人都认为事情不可能做成、是荒谬的,是在做梦的时候,他好像真的看到了那个东西。这就是量子思维跟普通的机械思维最不一样的地方。
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现在自己不对孩子狠,以后进入社会,有的是对孩子狠的人。
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很多事情之所以做不成,很可能并不是因为做得不对,而只不过是行动的节奏和外部环境的节奏不一致。当不能形成共鸣的时候,就会受到气场或能量场的干扰而做得不好,能量场也会受到影响。调整一下,停半步,跟上能量场的节奏,每一件事情都能踏到点子上。
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拿运气说事的人,无非两种,一种是弱者的借口,一种是强者的谦恭。
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在某些领域的确拥有“人有多大胆,地有多大产”的可能,但它不是指那种真正的粮食生产,而是指商业的想象力和人们对愿景的看法决定了后来的格局。
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如果善于在大趋势之下发现那些小趋势,在大小趋势之间发现某种缝隙,形成自己的产业定见,就能够找到别人没有意识到的利基市场、蓝海市场,原来做的这些事情不仅没有浪费时间,反而成为新一轮的生命周期中一个很重要的生长资源。
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情感定价跟普通的性价比定价是完全不一样的,性价比的定价,是根据功能来定成本。有的人背着10万块钱的一个包,去菜市场买菜的时候,也会一毛一毛跟人算,这就是性价比的定价逻辑。情感定价的逻辑是一种身份定价的逻辑,所以一旦达成情感定价,有句俗话叫“有钱难买我乐意”,它会造成极大的溢价。情感定价是夕阳产业重新焕发活力,重新获得价值的背后逻辑。
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企业的经营历程和个人的经营历程,实际上不可能沿着一条直路走,它总是走一段时间就会有一个分岔。有些人遇到十字路口、三岔路口的时候,总会选择那条自认为能通向成功的捷径,但是整体来看就是通向毁灭之路。在面临很多轻车熟路的小岔道、有漂亮风景的小岔道的时候,我们心中要有定见、有正见,朝着我们的既定目标一步一个脚印地往前走。
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做一个好的服务者,一定要见微知著,从显性的信号当中发现大量的隐性信号,这样才可能满足连消费者自己都没有意识到的需求进而制造惊喜。
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遇到问题看镜子,遇到成就看窗外。