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赶快培养观众群体把。说些什么、写点什么、开个博客、整个微博、制作视频——总之想尽一些办法。大方地分享有价值的信息，你就会慢慢建立起忠实的观众群体。然后，当你想传达消息时，自然就会有人在那儿等着倾听了。

一下子招聘一大堆人结果只会像“陌生人的鸡尾酒会”一样。公司里总是出现陌生的面孔，每个人总是很礼貌。每个人都试着避免矛盾和陷入麻烦。

没有计划的工作看起来很可怕。但是盲从于计划对现实无益而且更可怕。

一旦你扬名立万，模仿者便会蜂拥而至，这就是生活。但是你可以用一种绝佳的方法来保护自己不被盲从者吞没：让你自己成为产品或服务的一部分。将你独一无二的想法注入你的产品中，让它与众不同。把它变成一种别人做不到的东西。在你的特点融入你的产品以及和你的产品有关的一切事物当中去：你的销售方式、支持模式、说明方式、递送方式。竞争者们是无法复制你的产品中的独特性的。

细节会导致差异，但过早纠结于细节会让你迷失在不重要的环节中，浪费时间去做一些迟早要变的决定。你只有真正开始后，才能认清到底哪些细节才是最重要的。到那时你才能看清哪些方面需要多花时间。缺什么补什么，不要操之过急。

你需要忙忙碌碌的人，需要有业余生活的人，需要关注好几件事的人。

在一个小团队里，你需要的是干活的人，而不是监工。每个人都得做事。没有人可以袖手旁观

与其做个半成品，不如做好半个产品同时做N件事情的结果就是：一大把绝妙的点子最后被转化成一个蹩脚的产品。人不可能同时做所有的事情，并把事情做好。你的时间、资源、精力、注意力都是有限的。一次做好一件事就已经不容易了。想一次做十件事？拉倒吧！有舍才有得，砍掉多余的野心，你就会发现慢慢做一件正事要胜过毛毛躁躁做一堆傻事。

如果你去参加一个全是陌生人的鸡尾酒会，就只能谈些无聊枯燥的内容，只能寒暄一下天气，体育运动，电视节目之类的话题，你得回避那些严肃的交谈或者有争议的观点。老朋友之间的亲密小聚会则完全不同，其中充满了真正有意思的话题和热火朝天的辩论。

你曾听过那些一夜成名的故事吗？那不是故事的全部。深入挖掘你就会发现这些人很多年都在努力才获得那样的高位。一蹴而就只是偶然，通常不能持久——没有基础、没有支持。要想成功不能操之过急。

双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。人际交往的六种模式双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是六个交往模式之一，这六个模式分别是：◎利人利己（双赢）◎损人利己（赢／输）◎舍己为人（输／赢）◎两败俱伤（输／输）◎独善其身（赢）◎好聚好散（无交易）“我认输，你赢了。”“就这样吧，