行为前后都有感觉。在行动之前,有种感觉在激励你行动,那就是渴望。行动之后,有一种感觉教导你在未来重复这个动作,那就是奖励。提示>渴望(感觉)>反应>回报(感觉)我们的感受影响我们的行为方式,我们的行为方式影响我们的感受。欲望负责点火,快乐保持烈火持续燃烧。希望随着体验的加深而消退,最终被接纳所取代。
AI时代,有人焦虑失业,有人偷偷变强,不写代码不烧脑~
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渴望是一种缺乏某些东西的感觉,是改变你内在状态的愿望。
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我暗下决心,不能因为受伤而垮掉。尽管如此,我还是时常会感到沮丧和不知所措。
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大多数人生活在别人为他们创造的世界里。但是你可以更改你生活和工作的空间,以增加你接触到积极提示的机遇,同时减少接触到消极提示的机会
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激发我们采取行动的原动力来自对奖励的期待之时,而非这种期待得以满足的那一刻。
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绑定喜好的工作原理,就是把你需要做的事与愿意做的事绑定。假如你在做一件事的同时得以做另件你喜爱的事,那么前者很可能会对你产生一定的吸引力。喜好绑定是应用心理学理论普雷马克原理的途径之一。该原则以戴维・普雷马克(DavidPremack)教授的研究成果命名,意指“高频行为将会强化低频行为
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习惯叠加+绑定喜好公式的表述如下1。继[当前习惯]之后,我将[我需要的习惯]。2。继[我需要的习惯]之后,我将[我想要的习惯]。
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许多人开始改变他们的习惯时,把注意力集中在他们想要达到的目标上。这会导致我们养成基于最终结果的习惯。正确的做法是培养基于身份的习惯。借助于这种方式,我们的着眼点是我们希望成为什么样的人。
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如果你从未改变支配着你以往行为的潜在信念,你很难改变你的习惯。你虽然制定了目标和新计划,但你还是你,没有任何变化。真正行为上的改变是身份的改变。你可以出于某种动机而培养一种习惯,但让你长期保持这种习惯的唯一原因是它已经与你的身份融为一体。改善是暂时的,除非它们成为你的一部分。
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随着你继续将微小的变化层层叠加,人生的天平开始偏移。每次改进就像在有利于你的天平的一侧添加一粒沙,使它慢慢地偏向你。假如你能坚持下去,最终你会达到产生重大偏转的临界点。
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至于习惯,关键是:不仅发生在你体验快乐的时候,而且在你期待快乐的时候,都会分泌多巴胺。激发我们采取行动的原动力来自对奖励的期待之时,而非这种期待得以满足的那一刻。有趣的是,当你获得奖励时,大脑中激活的奖励系统,与你期待奖励时激活的系统是同一个。这就是对一种体验的期待往往比体验本身,更令人感到愉悦的原因之ー。
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顺势而为才能避免危险,有所成就。

