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科技和技术不是限制因素，你的想象力才是。你总能找到一种在你能力范围内合适的方式来表达想法。

产品应考虑应用环境，将环境考虑进来是设计成功的基础。产品一旦成熟，每次新修改，成本会提升，同时其目标市场也会萎缩。通过并购策略丰富产品线。为什么合理规划与设计，我们从来承担不起，但却总能为产品推延买单，为修正所有由于设计，计划和调试不充分而导致的错误买单？

草图 原型召唤式 说教式暗示 描述探索 提炼问题 答案提议 测试激发 解决实验性的 具体的尚不明朗 传达

所有这些技术从发端到成熟都持续15到20年左右。如果历史能够预示未来，那么我们应该假设要对我们今后10年生活发生重要影响的技术已经存在10年之久了。如今显示设备和输入设备之间的界限日渐模糊。

那些看过多种设计的用户会给出更尖刻的批评，其中有些人甚至否定某个设计（这种情况在只评价一个设计的研究中非常罕见，因而非常重要）。但是建设性的意见呢？看到一个设计的用户或看到三个设计的用户是没有区别的。产品和过程

他特别强调公司要重归原有轨道，却迎合客户的核心需求；同时指出，正是由于片面追求大而全，忽视了客户的真正需求，才导致苹果公司在市场竞争中败北。他还表明，公司已有新的突破，推出了原创的苹果操作系统和硬件设计，并且他将把工业设计置于苹果开拓策略的核心位置。

角色扮演，换位思考去体验设计演员，观众，场景，演出或彩排，道具形成丰富的空间去

好的创意需要创造力，理解好的创意同样需要创造力。用模型来完善设计中的交互体验

把设计看成漏斗, 并在新增概念和概念精简(概念生成, 受控整合), 并不断迭代.设计即折中

当做坏事像下雨像一个人把一封要函送到下班后的接待处：接待处已关门了。像一个人试图警告市洪水就快来临，但讲另一种语言。他们不明白他。像一个乞丐第五次敲一扇门，前四次都有人他一点东西：第五次他肚子饿像一个人伤口血流如注，等待医生：伤口继绩血流如注我们也是这样，前来报告有人对我们做了坏事。最初报告我们的朋友被屠杀时，有人惊呼。然后是一百个人被屠杀。但是当一千个人被屠杀并且屠杀不会停止时，沉默便扩散开来。当坏事像