绝望的差距会诞生期待。但是啊，如果那个期待得不到回应的话，那么前进的道路上就只有失望而已了。

彻底享受——这种话说起来简单，实际上却是困难重重的事情。每个人理解能力的差距绝非可以无视的要素，爱好不同更是非常关键。即使观看同样的魔术，迟钝的人连百分之一的妙趣都无法明白。

尽管我的信条是“实在非做不可的话，那就尽快解决”，但这并不代表我对自己写的东西是毫无感情的。如果可以的话，我实在不想看到在文化祭结束后，这两百册文集变成棘手的垃圾，让人丢也不是、留也不是。 即使无视掉我对文集那不值一提的感情，一想到千反田和伊原面对这些变成垃圾山的文集会有怎样的反应，我就感到心情沉重

第一式鹏程万里，少年人意气风发，有欲上青天明月的万丈雄 第二式上下求索，每个人的求索之路都将漫长而痛苦，含在目不斜视的刚硬剑招中，须得有百死不悔之心，百折不挠之气。 第三式事与愿违，等你终有通天彻地之能，オ发现自己依然不过是洪荒的蝼蚁，悬在命运浪头的小小沙屋。 第四式盛极而衰，你会饱经起落，最后登临绝顶，然而花无百日、人无百年，到头来，仍然逃不脱这条源远流长的宿命。 第五式返璞归真

第一条是“整整一年都没有用到过”。回想一下，最后一次使用它是在什么时候。如果整整一年都没用到过，说明今后会用到它的概率也很低，可以处理掉。第二条是“有没有其他物品可以取代它”。想想这件物品是否真的不可或缺。有替代品的话，就用替代品，如果没有它也不觉得困扰，就可以处理掉。

第一消費社会は、都市部を中心として、当時は国民全体の一割か二割しかいなかったと言われる中流階層が消費を楽しむ時代であったと言える。しかしそこでは、現在のわれわれの生活の原型というべきもの、いわば洋風化した生活様式というものができあがってきたのである。

第一章灰度文化人性是复杂的，绝对不是简单的黑与白，因此，在构建人才战队的过程中，灰度管理是其哲学精要！以度来看，人オ是一种资源，管理者与管理的使命就在于激发人的正能量，抑制人的负能量，团结一切可以团结的人，调动一切可以调动的积极性，挖掘一切可以挖掘的潜力，实现公司的目标与战略。

第一章第一页：三十年前的上海，一个有月亮的晚上......我们也许没赶上看见三十年前的月亮。年轻的人想着三十年前的月亮该是铜钱大的一个红黄的湿晕，像朵云轩信笺上落了一滴泪珠，陈旧而迷糊。老年人回忆的三十年前的月亮是欢愉的，比眼前的月亮大、圆、白；然而隔着三十年的辛苦路望回看，再好的月色也不免带点凄凉。第十二章最后一页：三十年前的月亮早已沉下去，三十年前的人也死了，然而三十年前的故事还没完——完不了。

第一条基本原则：摩尔定律第二条基本原则：自动化第三条基本原则：适应而非优化第四条基本原则：逆势而为

第一天开始读，但其实心里一直有一个疑问，为什么要学文艺理论，对于我有什么指导价值。其实也许弄清了这些问题，后面才有信心在繁杂难懂的文本中，找到读下去的动力与学用的结合。

第一样：质，信息的肌理。第二样：消化信息的闲暇第三样：依照前两样的互动所获得的知识来行为的权利