有两种错误很糟糕但是很常见：一是被已经不存在的障碍继续束缚；二是继续追求自己已经拥有的东西。

越来越意识到，别说预测未来会发生什么了，99%的人连过去到底发生了什么都搞不清楚。

遇到问题的时候首先思考：第一，是真问题还是假问题；第二，是大问题还是小问题；第三是新问题还是老问题。

人生就像走钢丝，往前不容易，但倒退或停下观望更危险。

人生就是一场长达七八十年的和自己的恋爱，要理解，要宽容，要鼓励ta改变，但要接受ta一切不能改变的东西。

「尽信书不如无书」这道理没有错，但是在这个国家和时代，99.99%的人是读书太少而不是太多，所以再提就很不合时宜。打个比方，如果你跟一个快要饿死的非洲难民说「别吃太多肉，不然有胆固醇太高的风险」，他但凡还有力气抬起手，一定要扇你一个大耳光。

想起来全是问题，做起来才有答案。

打过仗、打过胜仗、打过硬仗，打赢过硬仗，这些都是不同的。

不要被过去的自己绑架。

得时不时的提醒自己和同事们:在商业上，没有什么东西是免费的，也没有什么东西是无价的。

要经常提醒自己:速度、质量和成本，三者只能取其二。

每一天你都必须为自己手上的工作，付出你所拥有的最好的一切，而非保留给后来的计划。

你是真的想要这份工作，还是仅仅想要这份工资?

竞和争本身不是一回事，同向为竞，相向为争。争，也分为两种，拳击竞争和足球竞争。我们偏向于足球式竞争，目的是把球踢进对方的门框里，并不是为了把对方铲倒。但是，为了把球踢进去得分，过程中需要过人、铲球甚至假动作，这些都是可以理解的。

人穷志短。是短，不是小。老祖宗总结得很明确。

在极少数绝对核心的地方追求极致。

连科学尚且如此，何况创业:普朗克说过，科学里的荣耀归功于第一个说服了世界的人，而不是第一个想到的人。

「好人若不团结，必被坏人一一消灭」，这条基本原则不仅适用于以个人为单位，也适用于以国家为单位。

你对战略会有一个大的判断，但并不是每一个细节你都能原地想得很清楚。假设你的视力只能看 1 公里，两个人比拼谁能看到 1.5 公里的话并不是站在原地比。你往前走 500 米，视力不变，你就能看到 1.5 公里的地方。

「有什么，要什么，舍什么」这三个问题，对个人对公司都极重要。