当身处其中时，你没法停下来思考“危机”的学术定义，但你明确地知道自己身处危机当中。当危机过去，你终于有时间回顾时，你可能会把它定义为这样一种情况：你发现以平日应对问题的方法难以克服此时面临的重大挑战，因而你试图找到新的应对方法。

现在，我们来看一看明治时代的日本发生了哪些具体的选择性变革。这些变革影响了日本人生活的各个方面：艺术、服装、国内政治、经济、教育、天皇的角色、封建制度、外交政策、政府、国民发型、意识形态、法律、军队、社会以及科技最迫切的变革发生在明治时代的最初几年，其目的是建立一支现代化的国家军队，废除封建制度，建立国民教育体系，以及通过税收改革保障政府的收入。

很多东西方研究中国艺术的论者都认为，中国艺术所表现出的李想没，不在于他的装饰性、工艺性、而在于其中所包含的伟大生命理想，不管客观物象被描绘得多么美丽，那也不是纯粹的如实写生，因为他寄托着人们崇高的祈愿

很多交易商都多次有过类似经历，所以我总结出以下规则：如果价格窄幅波动，波幅小到不值一提，试图预测它的涨跌是毫无意义的。你应该继续等待，观察市场，解读行情以确定波动的上下限，并下定决心，除非价格突破阻力点，否则绝不出手。

很多很多时候，生活中真实的人与事，比编排的故事和你家戏剧化。

很多较早焦虑不确定，你以为是你没有获得更多人的认可，其实是你没有打下坚实的根基而造成。修养是怎么来的？就是在面对一切挑衅又压抑自己爆发的念头，然后开导自己得来的。……之后再遇见同样的事情时，你已不用再故作克制了，笑一笑，对方就败了。

很多关于腐败的系统性跨国研究都发现，被评为最腐败的国家大多数都是世界上最贫穷的国家，即使这些国家自然资源很丰富。

很多人，当上父母之初，都会惊然发现，原来自己并不比当年的父母更懂教孩子；还会发现，自己仍然在不知不觉地延续自身的经历教孩子，当年那些被自己痛恨的做法，依然被施加在下一代身上，比如，对孩子缺乏耐心而大吼大叫，比如，期待他考第一名，比如，送他去各种各样的兴趣班，生怕落在别人后面，再比如，给孩子落后于时代的价值观……我们付出很多很多的辛苦，还是常常感到茫然，像被裹挟在洪流之中，停不下来。

很多领军股会向着顶峰急速前进，疯狂地上涨到最高点。也就是说，在经过多个月的上升之后，突然以飞快的速度持续上涨一两周。不仅如此，这些领军股最后通常会出现消耗性缺口，即在成交量规模很大的情况下，股票在前一天收盘价的基础上向上奋力一跃。

很多亲密关系中的冲突都是规则间的冲突，真正谈到价值时，才会发现我们与对方的价值可能是相似的。我们必须主动区分规则和价值，因为在日常生活中，我们常常默认规则就是价值。

很多期望都是含蓄的，从来没有明白地说出来过，但是人们却想当然地认为这些事不言自明。

很多年后，再想起那四年，依然觉得短，但又惊讶于短是短，故事却是那么多。这四年像是一团酵母，在回忆中不断膨胀，仿佛我们的确是从浩瀚故事中跋涉过来的。酵母中，有司马迁的《刺客列传》、王维的诗，还有长啸中打沙袋的砰砰声……

很多能量不是不存在，而是无法回收，或更正确讲，不值得回收，因为回收这些散落的能量，你得耗用更多的能量；这人也一定不晓得人偶尔发呆的舒适美妙及其必要，不晓得思维和理解在我们意识不及的漫游之时仍有效发酵融通甚至扩散的有趣本质

很多勤奋创业的江浙企业家轻信德隆，将千辛万苦赚来的资金交其打理，最终都落得血本无归。据《21世纪经济报道》披露，其中最惨的是日化领域最大的民营公司浙江纳爱斯集团，它在日化市场上与全球龙头宝洁公司竞争，取得了让人骄傲的业绩。创办人庄启传信赖唐万新，将6亿资金委托”德隆系“旗下的中富证券理财，结果深受拖累，殃及池鱼。

很多美国金融机构都是百年老店，经历过1929年经济危机，那是见过大世面的，它们并非没有看到风险。事实是，它们从来没想要自己承担这些风险。规避风险的手段叫金融工程，就是通过各种衍生品分散风险，而且计算手段相当复杂，专业人士基本也看不明白。

很多企业管理者在企业遇到问题时，会习惯性地去学习其他企业的经验，尤其是行业内顶尖的企业。这些企业做什么他们都觉得是对的，都值得自己学习。这些企业总结出来的方法论，也总让他们有种醍醐灌顶的感觉。但是，这些所谓的“成功经验”，有时可能并不靠谱。

很多男人把日常生活当成是下一次上床之间的无聊空虚，这样的人为数众多，丑陋不堪。而且，我也讨厌那些作家或者哲学家在谈到性以及暴力话题时的那种上帝视角德川纲吉“癌细胞的端粒不会变短。他们会继续延长下去。因此，癌细胞可以永久分裂扩散。” “不死的？” “不死的。” “真是讨厌的家伙” “它们一定不会有朋友的吧”